• stratch-enthousiasme
  • stratch-roos
  • stratch-failure
  • stratch-persoonlijkheden
  • stratch-droom
  • Enthousiasme ontstaat niet door wat er is

    maar door wat men verlangt -Ferrucci
  • C'est le temps perdu pour ta rose

    qui fait ta rose si importante -Antoine de Saint-Exupéry
    (uit: Le Petit Prince)
  • Failure is the key to success;

    each mistake teaches us something. -Morihei Ueshiba
  • Persoonlijkheden, niet principes

    brengen een tijdperk in beweging -Oscar Wilde
  • Een man is pas oud

    als hij 's morgens wakker wordt
    zonder wens in zijn hoofd -Enzo Ferrari

Shared Leadership

op dinsdag, 27 mei 2014
Geplaatst in Wiebe Goslinga, Strong leadership Aantal keren bekeken: 9809

Shared Leadership

Gister was ik op Landgoed De Horst in Driebergen één van de deelnemers van het Shared Leadership Event. De initiatiefnemers, Ingrid van Rossum en Dieuwke Begemann namen ons mee in deze ‘nieuwe’ kijk op leiderschap: man en vrouw samen in de leiderschaprol, gelijkwaardig (ook qua beloning) en afgerekend op dezelfde resultaten.

Gelukkig personeel zorgt voor winst

Erasmus-econoom Guy van Liemt: Welbevinden werknemers vaak nog een blinde vlek in organisaties

Geschreven door Wiebe Goslinga op maandag, 14 april 2014
Geplaatst in Wiebe Goslinga, Winning teams Aantal keren bekeken: 9350

Gelukkig personeel zorgt voor winst

Dit is de kop boven een artikel in een landelijk dagblad vandaag. De strekking van het artikel is dat gelukkige werknemers beter presteren. Dat lijkt een open deur. Maar daar zit ook de crux volgens de onderzoekers, omdat het zo'n open deur is, wordt er eigenlijk niet echt op gelet en gestuurd vanuit het management.

Onze visie op sterke teams

Onze visie op sterke teams

Geschreven door Anne S. de Jong op vrijdag, 07 februari 2014
Geplaatst in Winning teams Aantal keren bekeken: 7324

Onze visie op sterke teams

Sinds 1999 zijn de professionals van STRATCH gericht op het creëren van vitaliteit in teams en organisaties. Door leidinggevenden te inspireren en te faciliteren om de (natuurlijke) krachten, talenten en ambities van mensen optimaal in te zetten en te ontwikkelen.

Leren Creëren, review

Review van het werkboek door Chris Stapper, Expand

Geschreven door Kees van Kaam op vrijdag, 22 november 2013
Geplaatst in Strong leadership Aantal keren bekeken: 14059

Chris

Zelfcreatie, zelfreflectie en overgaan tot actie, daar gaat dit boek over. Ik begin bewust met die woorden omdat de titel zou kunnen suggereren dat het om een creatief proces gaat waarbij je tekst of een schilderij zou produceren. Nu kan dit een uitkomst zijn van het boek, maar in eerste instantie gaat het om existentiële vragen: wie ben je, waar wil je naar toe, wat zijn je normen en waarden.

Werkboek Leren Creëren verschenen

Werk aan je eigen weg van wens naar werkelijkheid

Geschreven door Wiebe Goslinga op woensdag, 30 januari 2013
Geplaatst in Wiebe Goslinga, Corporate vitality Aantal keren bekeken: 9158

Werkboek Leren Creëren verschenen

Eind januari is ons Werkboek Leren Creëren verschenen. In dit werkboek hebben wij de zes stappen van het creatieproces beschreven in zes hoofdstukken. Ieder hoofdstuk met zijn eigen voorkant. Eén voor iedere stap in dit creatieproces. Deze stappen staan in een cirkel, er is dus geen begin en geen einde.

Vandaag al gelogen?

De waarheid LIEGT in ons midden

Geschreven door Anne S. de Jong op dinsdag, 22 januari 2013
Geplaatst in Anne S. de Jong, Strong leadership Aantal keren bekeken: 8813

Vandaag al gelogen?

Een mens liegt gemiddeld zeker 10 maal op een dag. De meest favoriete leugen is het 'optimistische zelfbedrog'. Lekker geslapen? Ja heerlijk geslapen, zeg je monter (je valt anderen toch niet lastig met je nachtelijke paniekaanvallen en onmetelijke zorgen over hoe het nu verder moet...). Hé hoi, hoe gaat het? Ja goed hoor (zeg je zonder echt na te denken). Hoe ging het? Best wel goed! (Ahum).